“全员参与强管理，精益求精铸品质！”为大力营造全员参与精益化管理的氛围，选拔和培养人才，提升全员对精益化管理的认识程度和精益技能，2023年9月18日至22日，汾西矿业与北京知为冶联教育科技有限公司（以下简称“知为冶联”）达成合作，成功举办2023年精益化管理专业技能竞赛，来自汾西矿业48个单位的54支团队，共540人参加了本次比赛。

此次技能竞赛由山西焦煤主办，汾西矿业承办，知为冶联负责赛程机制的设计和大赛全程的咨询辅导，知为咨询总经理杨永超担任竞赛裁判长。

竞赛分为理论考试和实践操作，竞赛范围包括《5S推进法》《JIT落地之道》《TPM推进法》等精益化管理知识，山西焦煤和汾西矿业下发的相关文件、办法、指引等相关知识。

竞赛期间，来自中国煤炭工业协会、省煤炭工业协会的相关领导，山西焦煤精益化管理部副部长杨文智以及汾西矿业领导屈平、赵建军、王裕照、王永文、宗亮亮、寇建文、韩涛、丁志强、知为咨询董事长郑克杰在赛场参观巡视。

赛场上，各团队分工协作、默契配合、全力以赴，气氛紧张而激烈。最终，经过5天的对决，6支团队凭借熟练的业务技能和出色表现，脱颖而出。供用电分公司代表队获得团队第一名；曙光煤矿代表队获团队第二名；双柳煤矿1队获团队第三名；介休洗煤厂2队、1队与设备修造厂2队分获团队第四五六名。

本次精益化管理专业技能竞赛，理论结合实践，模拟了企业推行精益生产可能会遇到的各种问题，竞赛现场大家充分应用所学的精益管理知识，从不同角度进行分析，得出改善方案后，再进行现场的生产演练。在增强员工对精益生产的方法和工具理解和应用的同时，也提升了全员改善、持续改善的意识。赛后，学员们纷纷表示，将会把此次的学习成果运用到实际工作中，推动所在单位精益化生产管理更加有效地落地和执行。

据了解，此次技能竞赛是汾西矿业建企以来单工种参赛人数最多、规模最大的一次竞赛。在理论测试方面，此次技能竞赛将原题库与山西焦煤下发的题库相结合，加入精益化管理沙盘模拟演练等相关知识。在实践操作方面，第一次采用沙盘模拟演练的方式，有效提升了精益氛围感和交互式体验感。在团队人员组成方面，由单位班子成员1人，精益化管理部门或财务部门1人，生产队组（车间）4人（其中班组长2人），其他部门或辅助队组4人组成，进一步提高各单位对精益化管理的重视，提升全员参与度。