与会领导认真听取汇报
2011年8月 山西吕梁 8月26日，历时4个月的“中钢企业培训体系建设”咨询项目在中阳钢铁有限公司（后简称“中钢”）的大力支持下，在知为咨询项目团队的共同努力下，迎来了“第二期成果汇报会暨项目验收会”。
企业会议在中钢调度中心会议室隆重举行， 山西省钢铁工业协会对此项目特别关注，特派服务部部长贾宝林和信息部张部长出席了会议。中钢和知为咨询双方对此项目高度重视，高层领导都亲自出席会议并作了重要讲话。中钢常务副总卫建忠、分管生产、安全的副总姜旭斌率领中钢人事劳资处处长张翠珍、副处长冯补才、中钢各生产厂厂长和副厂长、生产处处长和科技处处长等相关领导出席会议；知为咨询总经理郑克杰率领项目团队出席了会议，会议由中钢人事劳资处处长张翠珍主持。
中钢“企业培训体系建设”咨询项目是个系统工程，共包括：《中钢2011-2013员工培训工作规划》、《中钢企业培训管理体系》、《中钢企业培训师资体系》、《中钢企业培训评价体系》及《中钢企业培训课程体系》五部分构成，其中《中钢企业培训课程体系》又分为《中钢管理人员课程手册》、《中钢专业技术人员课程手册》及《中钢生产操作人员课程手册》三大模块。前四部分内容及课程体系中的《中钢管理人员课程手册》已在第一期汇报时顺利通过。第二期主要汇报《中钢专业技术人员课程手册》和《中钢生产操作人员课程手册》两大模块。
会上，首先由知为咨询培训部部长、二期项目经理曹长泽对项目工作过程作了整体回顾，并谈了项目感悟。他强调本项目的确立与实施，对中钢的跨越式发展，具有巨大的现实意义和深远的历史意义。第一，现实意义：通过盘点中钢人力资源的家底、在行业内进行横向对标，明确了中钢企业发展战略对人力资源的总体和结构性需求，为中钢未来三年培训工作的开展理清了思路、构建了完整的培训体系和运行平台，制定了具体、可行的行动方案。第二，历史意义：把培训工作、人才培养提到了企业发展的战略高度，是经营理念的一次升华，也将引领钢铁企业职工培训工作的方向和趋势。
接下来，由知为咨询主要负责二期课程体系建设的项目专家杨俊和黄万管分别通过展示课程体系一览表和《课程手册》、讲解对中钢提出的课程反馈意见的处理说明和《课程手册》的编写及使用说明，对《中钢专业技术人员课程手册》和《中钢生产操作人员课程手册》作了详实而生动的汇报。杨老师讲到《中钢专业技术人员课程手册》包括核心课程3门、通用课程9门、专业技术课程250门及前沿课程44门，合计306门；黄老师提到《中钢生产操作人员课程手册》包括核心课程3门、通用课程5门、按44个工种共设置专业技能课程117门及前沿课程43门，合计168门。课程内容覆盖面广，信息量大，对中钢日后培训工作的开展提供了内容上的支持。
紧接着，由知为咨询总经理郑克杰作了项目总结讲话，他深有感触地讲到：第一，项目成果超出了他的预期和承诺，也因此特别感激各位专家，感谢他们为此付出的大量心血和精力。第二，他非常佩服中钢人超前的理念和大胆的气魄，提出要搞培训体系建设项目。本项目成果价值巨大，但要想真正实现项目效益，还需中钢只争朝夕地做好下一步的培训工作；第三，也非常地感谢中钢，正是因为帮助中钢做这个非常有挑战性的项目，知为咨询项目团队成长了，知为咨询整合资源的能力进一步提升了！
山西省钢铁工业协会服务部部长贾宝林也作了重要讲话，他肯定了中钢人超前的战略眼光和知为团队丰硕的成果，他说“本项目成果是中钢人和知为人集体智慧和心血的结晶，也是中钢未来三年培训工作的指南，但是真正要解决落地问题，中钢还得做大量艰苦、细致的工作。同时，他代表省钢协表示，愿意在中钢培训规划工作实施中提供无私的帮助。
最后，中钢常务副总卫建忠和分管生产、安全的副总姜旭斌分别作了重要讲话，两位副总都对知为咨询项目团队这4个月的辛勤付出表示感谢！对项目成果也表示非常满意，高度赞誉为中钢未来三年培训工作的纲领性文件。姜总讲到他最关注的是中钢未来三年培训工作的落地问题，他希望知为咨询能与中钢共同探讨下一步如何实施好培训工作，并在解决师资问题上给予指导；卫总讲到本项目成果为中钢未来三年培训工作的开展打下了坚实的基础，也帮助中钢在人才战略实施中迈出了第一步！他也希望培训工作能尽快落地，要求各厂要根据自己的实际情况拿出实施方案，并希望借助知为咨询的资源为中钢培养出一支自己的内训师队伍。
知为咨询项目团队带着4个月来用汗水和智慧汇聚成的结晶，满怀喜悦与激动的心情赶赴中钢展示项目成果、参加验收。本次汇报得到了中钢高层领导和省钢协领导的高度肯定和赞誉，与此同时“中钢企业培训体系建设”咨询项目也圆满地划上了句号。 |
